Заместитель директора по производству

Описание

• организовывать производство и финансово-хозяйственную деятельность компании;
• оценивать финансово-хозяйственное состояние строительной организации, финансовые планы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения, организационно-технологические решения;
• определять потребность строительства в материально-технических ресурсах, квалификационную потребность;
• анализировать виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов и выбирать оптимальные организационно-технологические решения;
• определять состав коммерческих предложений;
• определять функциональную и организационную структуру подразделений организации, задачи руководителей, объемы и содержание заданий;
• определять приоритеты развития организации и ставить перспективные задачи, определять оперативные задачи;
• анализировать нормативно-технические документы организации и соблюдение их требований, определять потребность в актуализации таких документов и в разработке новых;
• анализировать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности и определять меры по повышению ее эффективности;
• соблюдать порядок ведения учетной и отчетной финансово-хозяйственной документации;
• эффективно вести производственную коммуникацию;
• применять специализированное программное обеспечение для планирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
• анализировать показатели выполнения планов и определять компенсирующие мероприятия при их невыполнении;
• оценивать комплектность организационно-технологической, исполнительной и учетной документации в соответствии с регламентами;
• анализировать ведение планово-экономической, бухгалтерской, хозяйственной документации, отчетов и статистики в соответствии с регламентами;
• корректировать производственные и финансово-хозяйственные процессы при необходимости;
• эффективно контролировать производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании;
• оценивать комплектность и качество документации для сдачи объекта в эксплуатацию и/или приемки строительно-монтажных работ;
• формировать предложения о привлечении, перераспределении и использовании финансовых ресурсов в пределах плановых лимитов;
• анализировать финансовую часть документации для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительно-монтажных работ;
• оценивать финансовую часть коммерческих предложений организации, договоров подряда и поставки;
• выбирать эффективные решения материально-технического и кадрового обеспечения строительства, решения по достижению плановых показателей, методы мотивации сотрудников;
• применять специализированное программное обеспечение для контроля строительства.